Resumen: La Meta (capítulos 25-27)
De noche, sentado en la mesa de la cocina se encuentra Alex, dispuesto a pensar en una solución para plasmarla con papel y lápiz en mano, en relación al problema de los cuellos de botella, después de haber escuchado a Jonah, en lo que con ayuda de algo de imaginación de sus hijos, consigue encontrar una respuesta viable y pasar, a la vez, un momento agradable con ellos.
En una de las tantas reuniones habituales con su equipo, se analiza el problema de la introducción de exceso de material en la planta mientras que se plantea la medida de la retención de los materiales etiquetados en rojo para poder trabajar con las piezas verdes y de esta manera no tener problemas en el montaje.
Con base en lo hecho la noche anterior, Rogo propone un sistema de señales que enlace a los cuellos de botella con el programa de entrada de material en la planta. A lo que Ralph, a partir de un conjunto de información recabada, propone un estudio para calcular el tiempo que le toma a la NCX-10 trabajar con el material desde que se introduce a la planta.
Como parte de un rendimiento de cuentas, Alex asiste a una junta con los demás directivos de las fábricas pertenecientes a la división UniWare en la que se informa sobre el gran progreso y los resultados obtenidos en la UniCo, a lo que Bill Peach solo menciona un "buen trabajo" a Alex, dejando a este último un poco inconforme por la falta de reconocimiento.
A esto, Alex habla con Peach para comentarle de manera personal sobre los resultados y un aplazamiento de la fecha límite para el posible cierre de la fábrica, a lo que Bill menciona que si los resultados no se mejoran, no habrá tal acuerdo.
Más tarde, Alex se pone a pensar ahora en cómo lograr una reducción de 10 a 15% en gastos de operación, lo cual motivado por resultados recientes, que inyecta optimismo y alegría, parece posible, pero la sutil realidad en el horizonte parece preocuparle llevándole la contraria.
Momentos después de la reunión, guiado por la trivialidad, decide ir a visitar a Julie y a los niños, para saludar y discutir, una vez más, sobre el significado de su relación y por qué Julie no se siente lista para regresar a casa con Alex.
Al llegar a casa, Alex recibe la llamada de Jonah informándole que no podrá contactarlo por algunas semanas, por lo cual le pide que lo ponga al tanto de laa empresa para proporcionarle uno o dos consejos antes de irse, a lo que Alex le cuenta sobre los avances y la demanda de Bill Peach.
En la mañana siguiente, Alex le cuenta a su equipo sobre los tips de Jonah que van encaminados a la reducción de costes y aumento de eficiencia en la entrega de pedidos, estos avances pretenden lo siguiente: 1) Dividir por la mitad el tamaño de los lotes en los no cuellos de botella, y de esta manera reducir el inventario en esa proporción y consecuentemente la suma de dinero invertido en ello, aunque se tenga que trabajar el doble; en el punto 2) mejorar los plazos de entrega como un beneficio consecuente también del primer punto, en 4 o 6 semanas para cada pedido, esto último, proponiéndoselo al jefe comercial, Johnny Jons, para lanzar una campaña publicitaria para la atracción de un mayor número de clientes.
En una de las tantas reuniones habituales con su equipo, se analiza el problema de la introducción de exceso de material en la planta mientras que se plantea la medida de la retención de los materiales etiquetados en rojo para poder trabajar con las piezas verdes y de esta manera no tener problemas en el montaje.
Con base en lo hecho la noche anterior, Rogo propone un sistema de señales que enlace a los cuellos de botella con el programa de entrada de material en la planta. A lo que Ralph, a partir de un conjunto de información recabada, propone un estudio para calcular el tiempo que le toma a la NCX-10 trabajar con el material desde que se introduce a la planta.
Como parte de un rendimiento de cuentas, Alex asiste a una junta con los demás directivos de las fábricas pertenecientes a la división UniWare en la que se informa sobre el gran progreso y los resultados obtenidos en la UniCo, a lo que Bill Peach solo menciona un "buen trabajo" a Alex, dejando a este último un poco inconforme por la falta de reconocimiento.
A esto, Alex habla con Peach para comentarle de manera personal sobre los resultados y un aplazamiento de la fecha límite para el posible cierre de la fábrica, a lo que Bill menciona que si los resultados no se mejoran, no habrá tal acuerdo.
Más tarde, Alex se pone a pensar ahora en cómo lograr una reducción de 10 a 15% en gastos de operación, lo cual motivado por resultados recientes, que inyecta optimismo y alegría, parece posible, pero la sutil realidad en el horizonte parece preocuparle llevándole la contraria.
Momentos después de la reunión, guiado por la trivialidad, decide ir a visitar a Julie y a los niños, para saludar y discutir, una vez más, sobre el significado de su relación y por qué Julie no se siente lista para regresar a casa con Alex.
Al llegar a casa, Alex recibe la llamada de Jonah informándole que no podrá contactarlo por algunas semanas, por lo cual le pide que lo ponga al tanto de laa empresa para proporcionarle uno o dos consejos antes de irse, a lo que Alex le cuenta sobre los avances y la demanda de Bill Peach.
En la mañana siguiente, Alex le cuenta a su equipo sobre los tips de Jonah que van encaminados a la reducción de costes y aumento de eficiencia en la entrega de pedidos, estos avances pretenden lo siguiente: 1) Dividir por la mitad el tamaño de los lotes en los no cuellos de botella, y de esta manera reducir el inventario en esa proporción y consecuentemente la suma de dinero invertido en ello, aunque se tenga que trabajar el doble; en el punto 2) mejorar los plazos de entrega como un beneficio consecuente también del primer punto, en 4 o 6 semanas para cada pedido, esto último, proponiéndoselo al jefe comercial, Johnny Jons, para lanzar una campaña publicitaria para la atracción de un mayor número de clientes.
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